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大学生创业计划书如何写好

   日期:2019-12-18     来源:www.zhixueshuo.com    作者:智学网    浏览:435    评论:0    
核心提示:  大学生想要进行创业的时候,第一应该要写好一个可行的创业计划书,才有利于创业的进行。下面是我们收拾的大学生创业计划书范

  大学生想要进行创业的时候,第一应该要写好一个可行的创业计划书,才有利于创业的进行。下面是我们收拾的大学生创业计划书范文,共享给大家!

  大学生创业计划书范文

  一、主要经营范围:

  咖啡类:蓝山,摩卡,意大利,哥伦比亚,卡布其诺等等。

  酒类:红酒,葡萄酒,鸡尾酒,白酒,香槟,桂花酒,白兰地,各式啤酒。

  奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果等。

  下午茶:绿茶,红花茶,几种花草茶,人参乌龙茶。

  甜点:各式精致甜点,如饼干,面包,蛋糕等。还有多种口味的刨冰和冰沙。

  二、企业类型:服务

  三、目的消费者描述:

  1、所有在校大学生,主要以大四学生及研究生、博士生为主。他们的花费能力都比较高。

  2、校内商业人士洽谈各种业务。

  3 校内教师。

  四、本企业相对于角逐对手扣主要优势:

  1、店内装修相对更高雅一些。

  2、可在同学中打下良好的人际关系,这样消费者自然会多。

  3、可以做角逐对手没有的业务,如举办生日会,小游戏等。

  4、由于本钱底,所以商品价钱相对比较便宜。

  5、经营范围可随时做灵活改动。

  五、本企业相对角逐对手的主要劣势

  1、资金不充足,地理位置不好,时间方面不充足。

  2、经营能力各方面均有欠缺。

  3、人脉方面,所交往的人群花费能力不高。

  4、管理、技术水平不够专业。

  大学生饭店创业计划书案例

  一、饭店名称:

  XXXXX。命名规则说明:低调,容易,易记,有特点但不古怪,不超越四个字,不带湘字。现在预定的形式是XXXX酒家或XXXX荘

  二、饭店风味:以湘东区域的农家风味为主

  三、饭店预计面积:280 ~ 350 M2

  四、目的城市:xx

  五、地址选择需要:

  1.在周围1里内起码要有一个中型居民小区,周围最好肯定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目的区;

  2.如果条件不可以满足第1点,则位置需要交通比较便捷,来往有肯定量私家车和有花费能力的职员能显眼的看到饭店的位置;

  3.租金不可以超越60元/M2,40元/M2为最好,最好是1楼有一个10M2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;

  4.饭店本身需要能停车7 ~ 10辆家用轿车的能力,或是附近不超越200M有停车点。

  地址选择总体评价,由于菜鸟加入资金不宜过大,因此饭店位置不可以为现今已经很繁华处,但期望往来比较多的职员,并且具有花费能力,期望通过饭店的风味特点能吸引到老顾客,需要能在三个月后能做到盈利1万元/月。

  六、饭店布局需要:大厅内部需要能摆放4人小台或小圆桌12 ~ 15张,10人大台4张,16M2包厢4 ~

  5个。

  七、饭店开张预算:

  1.租金:两按一租,以300 M2计算,每M2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论怎么样不可以超越5万

  2.装修设计成本:800元

  3.装修成本:A.店面外部装潢能突出特点、显眼、但不夸张成本为X元;B.内部大厅装修格调以突出农家风味为主,装修一般,但需要装修完不可以有异味,成本为X元;C.厨房面积为40

  M2,装修强调排污、通风,成本为X元;D.厕所两个,男厕为1.5M2,女厕为1M2,需要通风,其他无特别需要,装修X元。 自身买材料,总共预计8万元

  4.办证成本:需要有消防、环保、卫生许可和营业执照等,成本预计6万元

  5.购买用具成本:A.3台5P的空调,包厢4台小1P空调,共元;B.十把吊扇或壁扇,共3000元,C.两个冰箱,两个冰柜,一个消毒柜,其计1万元;D.厨房用具,共4.5万元;E.

  桌凳,共5000元; F.其他,共计2000元,G.自动洗衣机1台,1000元

  6.其他不可预计成本,2000元

  八、饭店装修格调说明:

  1.店面装修需要显眼,突出特点,不夸张,简练,能体现其花费水平

  2.大厅说明:A.桌凳采用原木色的大小八仙桌和长条板凳,或是采用外观上比较结实的大小圆桌,大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布;B.墙面和厅中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷砖,厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主,天华板不进行完全装修,采用射灯,射灯以上的天华板喷为黑色,大厅灯光需要柔和,但桌面上的灯光需要明亮。

  3.包厢装修与大厅一样

  4.其他无特别需要

  九、职员配备:

  1.厨房:共6人,1个主厨,2个副厨,1个配菜切菜,1个洗涤职员,1个洗/捡菜职员

  2.包厢:以5个包厢计算,5个员工,

  3.大厅:5个人,每四张台1个

  4.其他:其他临时职员1人,店主1人。

  十、运营成本明细:

  1.物业管理成本:每平方不可以超越2元/月,以300 M2共计600元/月

  2.排污成本:600元/月

  3.水电成本燃油成本:水电4000元/月,燃油2000元/月

  4.职员成本: A.工资:主厨为1800元/月,副厨为1400元/月,其他均为1000元/月,共计1800*1 + 1400*2 + 14*1000

  = ;B.住宿火食成本:住宿为2000元/月,火食成本以200元/人/月,共计18*200 = 3600元/月

  5. 折旧成本:

  6. 原材料:A.原料, 共元/周

  7. 其他不可预测成本:1000元/月

  十一、菜品说明:

  1.坚持两个特点:A.绿色健康食品;B.湘东区域的地道农家风味,大概30%左右的菜品在一般湘菜馆吃不到。

  2.坚持推重出新:A.不断推出新菜品,每月2个新菜品;B.跟季节变更,及更换菜品

  3.花费水平定位:跟店面地址周围环境有关,但初步定为平均 35~60元/人。

  总体来讲,以农家特点和绿色健康为卖点来,不同的菜品才能买得到比较高的价钱,并获得比较高的价值

  十二、直接本钱估计:

  直接本钱主要包括,油,盐,各种佐料,以及构成菜品的原料。

  1.特点菜本钱控制在50%

  2.中档但一般湘菜馆少见的,本钱控制国40%以内

  3.中档常见本钱控制在60%以内

  4.低档常见菜控制在30%以内,此类主要以蔬菜为主。

  以不改变菜品的水平为首要条件来减少直接成品

  十三、最后成本核算:

  十四、其他问题点:

  计划安排,租房需要房东供应三个月的免租期,第一个月办理与营业有关的各种证件,第二个月筹备装修,第三个月筹备好与开张有关的事宜。

  十五、优势与劣势:

  本餐饮店经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保障的担忧,并且与食堂同样便捷快捷,节省时间。另外,本餐饮店使用自助选择方法,应该很轻易受到消费者欢迎,并能节省部分人力资源。同时,非餐点还供应冷饮、冰粥、等,并供应0元茶水。简单舒适的装修将是餐饮店的一大特征,学生一般喜爱在清洁、服务态度好的饭店就餐,因此令人认可的服务也将是本店的一大特点。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有饭店交易早餐,因此在校外的本店则可以较轻易地抓住这部分因时间差而造成丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在顾客群所产生的市场份额。

  由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的角逐也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,由于学校假期是固定的,寒暑假期间的客户资源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。据自己的市场调查与剖析,本店商品的市场需要是存在的,并具有肯定的角逐力。而本人正是学生----这个最大顾客群中的一员,所以更能知道消费者需要哪种商品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

  十六、财务情况剖析

  1.初始阶段的本钱主要是:场地租赁成本,餐饮卫生许可等证件的申领成本,场地装修成本,厨房用具购置成本,基本设施成本等

  2.运营阶段的本钱主要包括:职员工资,物料采购成本,场地租赁成本,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。

  3.据计算可初步得出餐饮店开业启动资金约需12600元。资金可有爸爸妈妈供应80%,自身积蓄20%。

  4.每天经营财务预算及剖析

  据预算剖析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每天总营业额约1500元,收益率30%,毛收益500元。由此可计算出资金投入收购期约为一个月。

  十七、风险与避免

  1 外部风险

  伴随中国加入WTO,海外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地进入国内市场,必将给中国餐饮行业带来很大的冲击。餐饮行业角逐激烈尤其是来自海外的快餐连锁店,如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。

  2 内部管理风险

  餐饮行业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能取得顾客的信任,对于大部分中国自办的餐饮店来说大多数存在着内部管理松散,服务职员素质较低,怎么样打造现代企业规范,完善企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

  3 市场风险

  市场是不断变化的,所以大家需要分析到市场的风险,具体有以下几种风险可能:

   在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐饮店的开业。

   项目生产阶段的风险,如果项目已经投产,但没有生产出适销对路的商品,项目可能没有足够的能力支付生产成本和偿还债务。

  项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其商品在市场上的推销量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险出处与市场上餐饮行业的角逐风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的角逐重压。

  4 原料资源风险

  本餐饮店的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受青睐的绿色天然无污染食品,尤其本餐饮店是以保健为主的餐饮店,因此在原料的选择上需要专业的常识和技术资金投入,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。

  5 应对措施

  汲取一流的生产技术与经验,开发出自身的特点食品。

  严格管理,按期培训职员,打造消费者服务报告

  项目开发阶段进行严格的项目规划,降低项目风险。

  进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。

  与原料出售商打造长期并维持长期的合作关系,保证原料资源的供给。

  6 保险法律 事务健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实质市场价值,商业意料之外保险保证赔偿由于意料之外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意料之外事故而造成会员、消费者利益受损所引起的法律诉讼,大家还将购买一般责任保险。当然,中心管理人同会采取有关预防措施,如供应适当教导,给予必要的警告,同会员签署无责任条款合同等。中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责。

  大学生公司创业计划书范文

  一、概要

  一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。

  二、公司描述

  A.公司的宗旨

  B.公司的名称、公司的结构

  C.公司经营方案

  在这里用最简单的方法,描述你的商品服务;哪种不容易你筹备解决;你筹备怎么办;你们的公司是不是是最适合的人选。

  D.相对价值增值说明你的商品为顾客供应了什么新的价值

  E.公司设施需要对计划中的公司设施详细加以描述我公司的生产设施及厂房主要集中于XXX

  打造开发生产设施,并努力提升生产和研究能力以便满足日益提升的顾客需要。通过大规模的优惠攻势提升我公司的商品服务的推销量。

  增加分销渠道零售网点地区推销推销公司使用电气化直邮式的分类等。

  录用新的职员以便支持在新的市场计划下可持续的进步。

  提升研发能力,创造领导时髦的新型商品,提升角逐能力。

  三、商品与服务在这里用简单的方法,描述你的商品服务

  注意无需透露你的核心技术,主要介绍你的技术、商品的功能、应用范围、市场前景等。

  1.商品服务A

  2.商品服务B

  说明你的商品是怎么样向顾客供应价值的,以及你所供应的服务的方法有那些。你的商品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的商品或服务的照片。

  A.商品优势

  B.技术描述:1.独有技术简介 2.技术进步环境

  C.研究与开发

  D.将来商品及服务

  说明你的下一代商品,并同时说明为将来的顾客供应的更多的服务是什么。

  E.服务与商品支持

  四、市场剖析

  简要叙述你的公司处于哪种行业、市场、专向补充地区。市场的特点是什么?你的剖析与市场调查机构和资金投入剖析有哪些不一样。剖析是不是有新生市场?你将怎么样进步这个新生市场。

  如果你在程序系统市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共推销了多少C++开发程序系统,有多少成长型的顾客群,你的目的市场是什么?你的角逐对手分到了多少份额?是不是有其他的市场零售商OEM厂商在推销你的商品。

  A.市场描述

  大家计划或正在XX行业角逐。这个市场的价值大约有XXX,大家相信,整个行业的主要发展的动向将向着进步。

  市场研究表明到20XX年该市场将到XXX。在这段时期里,预计大家力争的细分市场将。改变这种状况的主要力量是这个行业最大的进步将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的商品服务和XX公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提升的劳动力本钱等不容易。

  B.目的市场

  大家将目的市场概念为X,Y,Z。目前,这个市场由a个角逐者共享。

  自己的商品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。

  C.目的花费群

  是什么因素促进大家购买你的商品?你的技术、商品对于用户的吸引在何处?大家为啥选择你的商品服务公司?

  D.推销策略自己的市场推广部门计划能动用不一样的渠道推销自己的商品。大家之所以选择这些渠道

  花费群特征

  大家之所以选择这些渠道由于:

  1、季节变化引起的花费特征;

  2、资金的有效运用可以借助市场上现有商品的推销渠道。

  针对每个分销渠道,确定一个五年期的目的推销量以及其他假设条件。为每个渠道所做的假设可以是以下这些。

  五、角逐剖析

  请告诉大家分别依据商品、价钱、市场份额、区域、营销方法、管理方法、特点以及财务力量划分的要紧角逐者。

  A.角逐描述

  B.角逐策略市场进入障碍

  请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及角逐对手模仿你的障碍。

  六、营销略策及推销

  A.推广策略

  描述你所期望进行的业务是怎么样的。以及你所期望进入的细分市场。曾经采用的分销渠道,例如:零售、对商业机构的直接推销、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所期望达到的市场份额。

  B.推销策略

  描述你进行推销所采取的方案。包括怎么样优惠商品:通过广告、邮件营销推广,电台广播或是电视广告等方法。

  C.分销渠道及合作伙伴D.定价策略E.市场沟通

  你的目的是加大、促进并支持你的商品能更好的满足顾客需要的热门。唯一的原则就是探寻一切可能的有利的途径进行沟。

  七、财务剖析

  财务数据概要。

  八、附录

  如有以下材料,请列出

  A.公司背景及结构

  B.团队职员简历

  C.公司宣传品

  D.有关词语

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